Themenanalysen
Laufende Beobachtung, redaktionell aufbereitet. Jedes Thema mit Einordnung, Quellenlage und Bewertung.
- kurze Lageeinordnung
- Stufe 1 bis 6
- Deutsch und Englisch
Action4Value analysiert, was gerade passiert, rechnet die Folgen durch und schreibt daraus Inhalte, die man benutzen kann. Bewertet, verknüpft, mit konkreter Empfehlung am Ende.
Action4Value GmbH, Kirchseelte. Inhalte für App, Buch, Video und Unternehmensbriefing.
Hohe Zinsen verschieben Investitionen Ihrer Kunden. Das trifft Ihre Auftragslage mit rund zwei Quartalen Verzug.
Der Unterschied liegt nicht in der Geschwindigkeit, sondern in der Kette dahinter. Ein Ereignis ist erst dann relevant, wenn man weiß, über welche Zwischenschritte es bei Ihnen ankommt und wie stark.
Wir sind kein Nachrichtendienst und keine Beratung im Stundentakt. Wir produzieren Analyse als Inhalt: fertig bewertet, fertig formuliert, direkt einsetzbar.
Laufende Beobachtung, redaktionell aufbereitet. Jedes Thema mit Einordnung, Quellenlage und Bewertung.
Der eigentliche Kern. Wir modellieren die Abhängigkeiten und rechnen Folgen zweiter und dritter Ordnung durch.
Zu jedem Thema drei Zeithorizonte: was sofort zu tun ist, was in diesem Quartal und was strukturell.
Dieselbe Analyse geht in unsere App, in Bücher, in Videos und als Briefing in Unternehmen.
Jedes Thema bekommt eine Stufe. Nicht danach, wie laut darüber berichtet wird, sondern danach, wie stark es den Empfänger trifft.
Dieselbe Meldung kann für den einen Stufe 5 sein und für den anderen Stufe 1. Genau das ist der Punkt.
Sechs Schritte, jeder davon nachvollziehbar. Was am Ende steht, lässt sich bis zur Quelle zurückverfolgen.
Quellen aus Wirtschaft, Recht, Energie, Technik und Gesellschaft laufen zusammen. Doppeltes wird zusammengeführt.
Was ist belegt, was ist Ankündigung, was ist Meinung. Ungesichertes wird als solches gekennzeichnet.
Das Ereignis wird an das Modell gehängt: welche Abhängigkeit hängt daran, was folgt daraus, was folgt daraus wieder.
Stufe 1 bis 6, je nach Profil des Empfängers. Ein Handwerksbetrieb bekommt eine andere Stufe als ein Softwarehaus.
Kurze Einordnung plus drei Handlungsoptionen nach Zeithorizont. Keine Listen ohne Adressat.
Ändert sich die Lage, wird die Bewertung korrigiert und der Empfänger erfährt, was sich geändert hat.
Vier Beispiele aus der laufenden Arbeit. Links das Ereignis, rechts die Betroffenheit, darunter die Optionen. Wählen Sie ein Thema.
Die Ketten entstehen nicht per Hand pro Meldung, sondern aus einem Modell der Abhängigkeiten. Deshalb lässt sich dieselbe Meldung für unterschiedliche Empfänger unterschiedlich auswerten.
Risiken halten sich nicht an Ressorts. Deshalb wird jeder Bereich im selben Modell geführt, damit Verbindungen zwischen ihnen sichtbar werden.
Zinsen, Preise, Nachfrage, Zahlungsverhalten, Finanzierung.
Neue Pflichten, Fristen, Nachweise, Haftung.
Verfügbarkeit, Netzentgelte, Preisbindung, Ersatzstoffe.
Laufzeiten, Engpässe, Zweitquellen, Bestände.
Schwachstellen, Ausfälle, Abhängigkeit von Dienstleistern.
Verfügbarkeit, Tarife, Qualifikation, Nachfolge.
Ausfallwellen, Versorgung, Stimmungslagen, Sicherheit.
Extremwetter, Auflagen, Standortfragen, Versicherbarkeit.
Was in der Redaktion entsteht, geht in unsere eigene App, in Bücher, in kurze Videos und als Briefing direkt in Unternehmen.
Die App bringt die Analyse zum Endnutzer: gefilterte Themen, Bewertung, Wirkungskette und Empfehlungen, die sich direkt in den Kalender legen lassen. Der Inhalt kommt vollständig von uns.
ValueBoard ansehen →Drei Bücher von Dr. Roland Pulfer und Jan Pulfer, für alle, die das Denken dahinter nachlesen wollen.
Kurze Beiträge zu Risiko, Chancen und Widerstandsfähigkeit. Öffentlich, ohne Anmeldung, als Kostprobe der Arbeitsweise.
Zu den News →Wir schneiden die Analyse auf Ihre Branche, Ihre Standorte und Ihre Lieferstruktur zu. Als wiederkehrendes Briefing oder als Inhalt für Ihre eigenen Kanäle.
Anfrage stellen →Über 30 Jahre Risikomanagement. Gründer der Business-DNA Solutions GmbH, deren Lösung für Governance, Risiko und Compliance seit 2022 zur F24 AG gehört. Urheber der TopEase-Methodik zur durchgängigen Unternehmensmodellierung, Mitautor des Springer-Bandes über kritische Infrastrukturen und Mitglied im Editorial Board des International Journal of Critical Infrastructures.
Geprüfter Handelsfachwirt und Geschäftsführer der Pik Production GmbH. Er sorgt dafür, dass aus der Analyse ein Produkt wird: Das ValueBoard hat er von der ersten Skizze bis in die App-Stores gebracht und baut die Technik dahinter selbst. Mitautor der Bücher, verantwortlich für Inhaltsformate und Vertriebswege. Sein Maßstab ist nicht, ob eine Empfehlung gut klingt, sondern ob sie am Ende umgesetzt wird.
Die meisten Bedrohungen lassen sich nicht verhindern. Aber Sie entscheiden, ob sie Sie treffen oder ob Sie vorbereitet sind.Dr. Roland Pulfer, Gründer der Action4Value GmbH
Ein wiederkehrendes Briefing auf Ihre Branche zugeschnitten, mit Bewertung und Empfehlungen für Geschäftsführung und Fachbereiche.
Analysen, Grafiken und Ketten als Inhalt für Ihre Kanäle. Redaktionell fertig, in Ihrer Tonlage, auf Wunsch mehrsprachig.
Wer nur die Inhalte will, bekommt sie im ValueBoard. Profil anlegen, gefilterte Themen erhalten, Empfehlungen umsetzen.
Fertige Analyse als Inhalt. Ein Thema, eine Einordnung, eine Bewertung von 1 bis 6, die Wirkungskette dahinter und drei Handlungsoptionen nach Zeithorizont. Ob das als App-Inhalt, als Briefing oder als Beitrag in Ihren Kanälen ankommt, entscheiden Sie.
Aus öffentlich zugänglichen Quellen, gefiltert und geprüft, kombiniert mit einem Modell der Abhängigkeiten zwischen Bereichen. Die Methodik stammt aus über 30 Jahren Arbeit an Unternehmensmodellen und Risikomanagement. Was nicht belegt ist, wird als Einschätzung gekennzeichnet.
Laufend. Verändert sich die Lage, wird die Bewertung nachgezogen und die Empfehlung angepasst. Sie erfahren nicht nur, dass sich etwas geändert hat, sondern auch was das für die vorherige Empfehlung bedeutet.
Nein. Wir liefern Inhalte und Einordnung, keine Rechts-, Steuer- oder Anlageberatung. Die Entscheidung bleibt bei Ihnen, wir sorgen dafür, dass sie auf einer sortierten Grundlage getroffen wird.
Deutsch und Englisch. Weitere Sprachen sind bei laufender Zusammenarbeit möglich, sprechen Sie uns an.
Wir sagen Ihnen, was davon bei Ihnen ankommt und in welcher Reihenfolge Sie es angehen. Erstes Gespräch unverbindlich.